El Club de los líderes que quieren llevar su negocio al siguiente nivel
Te acompañamos en el camino hacia la empresa que deseas
NUESTRA VISIÓN Y VALORES
Nuestros valores son fundamentales para construir una cultura organizacional sólida y coherente, creando una sinergia que impulsa el crecimiento y el éxito sostenible.
- El esfuerzo asegura que cada acción dentro de la empresa se realiza con dedicación. Nos impulsa a superar desafíos y avanzar con determinación.
- La intencionalidad implica que las decisiones que tomamos tienen un propósito claro y garantiza que cada paso esté alineado con nuestros objetivos estratégicos.
- La gratitud fomenta un ambiente de trabajo positivo, reconoce y valora las contribuciones de cada una de nosotras y fortalece la cohesión y el compromiso.
- La búsqueda de la excelencia nos motiva a dar lo mejor de nosotras mismas, elevando los estándares de calidad y rendimiento.
- La robustez asegura la resiliencia y la adaptabilidad de cada uno de los proyectos, permitiendo enfrentar adversidades con fortaleza y estabilidad.
LOS 4 PUNTOS QUE TE LLEVARÁN A LO MÁS ALTO
Sabemos que escalar un negocio no es fácil. Lo sabemos porque lo hemos hecho. Por eso, podemos acompañarte en este viaje y compartir contigo las herramientas y recursos que nos ayudaron a nosotras antes. Es vital deshacerse de la dependencia del fundador/CEO, escalar el equipo de liderazgo y, así, hacer crecer de verdad el negocio.
Campamento Base
Recibe una sesión gratis para evaluar el estado actual y punto de partida de la empresa en las seis áreas principales de rendimiento. Este punto de referencia nos permite entender sus fortalezas, debilidades y áreas de oportunidad. Generar este campamento base es el primer paso y es crucial para escalar el negocio con éxito.
Plan de Expedición
Iniciamos con una inmersión profunda del equipo directivo para establecer la base y los cimientos del plan de expedición. Este plan se adapta a las necesidades y ritmo de la organización y se centra en la visión a largo plazo, los pilares culturales, la perspectiva a tres años y los objetivos e iniciativas anuales.
Cumbres Trimestrales
El equipo ejecutivo tendrá sesiones trimestrales de planificación de un día completo. Se combinan el crecimiento personal y los objetivos empresariales a través de ejercicios estructurados, reflexionando sobre el trimestre pasado y realineando metas e iniciativas para el siguiente trimestre.
Acompañamiento Sherpa
De forma mensual, trabajaremos juntos para identificar medidas claras de éxito, e implementar sistemas, procesos y ritmos de reuniones que aseguren que las tareas se cumplan. Te ayudamos a construir una cultura de propósito, alineación y responsabilidad.
TESTIMONIOS
Hemos acompañado a la cima a emprendedores a lo largo del camino. No lo decimos nosotros, lo dicen ellos.
Escale ha transformado Solid de maneras que nunca imaginé. Desde el primer contacto, su equipo fue increíblemente profesional y atento a mis necesidades. Recomiendo encarecidamente sus servicios a cualquier empresario que busque crecimiento y éxito sostenible.
Yolanda Ansó
CEO en Solid
Colaborar con Escale ha sido una experiencia reveladora. Sus soluciones innovadoras y su enfoque centrado en los resultados han impulsado mi negocio a nuevas alturas. Aprecio especialmente su dedicación y atención al detalle, asegurándose de que cada aspecto de la estrategia de crecimiento esté perfectamente alineado con mis objetivos. No podría estar más satisfecho con los resultados obtenidos.
Eduardo Sánchez
Founder EAM
El equipo de Escale ha sido un verdadero aliado para mi empresa. Desde el primer día, demostraron un profundo entendimiento de mi forma de llevar mi negocio y me ayudaron a generar una cultura con el equipo de liderazgo que ha llegado a cada empleado. La transparencia y la comunicación constante han sido clave para el éxito de nuestra colaboración. Sin duda, recomendaría Escale a cualquiera que busque llevar su negocio al siguiente nivel.
Laura Castillo
CEO en NOSTOS
Trabajar con Escale ha sido una decisión excelente para mi negocio. La dedicación y profesionalismo de su equipo han sido evidentes en cada paso del proceso. Gracias a sus tácticas innovadoras y su conocimiento experto, he logrado vender la empresa superando mis expectativas. Estoy extremadamente agradecido por todo el apoyo y los resultados excepcionales que hemos logrado juntos.
Alejandro Doncel
CEO en Kschool
La colaboración con Escale ha sido una de las mejores decisiones que he tomado para mi empresa. Su enfoque estratégico y su capacidad para adaptarse a mis necesidades específicas han resultado en un crecimiento sólido desde los cimientos de la visión que deseaba para mi emprendimiento. Estoy muy satisfecho con el acompañamiento que nos están brindando y los recomiendo sin reservas.
Juan Marín
CEO en FiftyX
Escale ha sido un pilar fundamental en el desarrollo y expansión de las empresas que conforman Shuttlecloud. La experiencia con Escale ha superado todas mis expectativas a nivel de alineamiento de los diferentes líderes de departamentos que nos han llevado a un ambiente excepcional en la empresa. Estoy muy impresionado con los resultados y sin duda continuaré trabajando con ellos en el futuro.
Eduardo Fernández
Founder Shuttlecloud
EQUIPO
Destacamos entre todas las organizaciones de coaching ejecutivo.
No somos consultoras, somos ejecutivas experimentadas que hemos recorrido el mismo camino que tú, afrontando retos idénticos.
Esta experiencia de primera mano da forma a nuestro enfoque, haciéndolo distintivo y determinante.
Gemma Muñoz
Sherpa
Ana Aldea
Sherpa¡Únete a los líderes que ya están escalando su éxito!
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ÚnetePreguntas Frecuentes
Hemos recopilado las preguntas más frecuentes que hemos recibido hasta la fecha. Si tienes alguna otra duda, estaremos encantados de responderla directamente.
Estoy interesado/a, pero... ¿cuál es el precio?
Ofrecemos precios flexibles y adaptados a las necesidades de cada emprendedor, ya que entendemos que nuestros servicios no son adecuados para todo el mundo. La inversión a realizar varía en función de factores como el tamaño del equipo, el nivel de apoyo personalizado necesario, la fase actual y la velocidad de crecimiento de la empresa. Aprovecha nuestra evaluación gratuita para valorar tu situación actual y recibir un presupuesto personalizado.
¿Seguís alguna metodología que exista en el mercado?
Sí, nosotras hemos desarrollado nuestra propia metodología llamada ESCALE y que ha dado pie al nombre de la empresa. Está basada en la adaptación de dos metodologías americanas de renombrado éxito para expansión empresarial: EOS (Entrepreunerial Operating System) de Gino Wickman y Scale Up de Verne Harnish .
¿En qué casos es interesante contratar ESCALE?
Nuestros principales clientes persiguen tres objetivos fundamentales:
- Escalar la empresa de forma sólida y eficiente para expandirla en otros mercados.
- Disminuir el tiempo que le lleva al CEO dirigir la compañía en actividades operativas.
- Vender la compañía de la manera más exitosa posible.
¿Por qué ESCALE?
Porque nuestra metodología funciona. Es un sistema completo, sencillo y potente. Pero lo más importante es que se centra en organizar la energía humana: la manera en que las personas de la organización se reúnen, solucionan problemas, planifican, priorizan, siguen procesos, se comunican, miden, estructuran, establecen roles y hacen que todo funcione a la perfección.
No tengo mucho tiempo... ¿qué dedicación me supondrá?
ESCALE está compuesto por conceptos simples y herramientas prácticas que pueden aplicarse fácilmente en un negocio emprendedor de ritmo rápido. No hay teorías ni modas de gestión, solo herramientas básicas y útiles que ayudan a las personas a hacer más cosas correctas cada semana. Por ello, hay que dedicarle tiempo sobre todo al principio pero para poder invertir el tiempo en lo que realmente necesitas (y necesita tu empresa) para el futuro.
¿Es posible empezar sólo por una parte e incorporando el resto de la metodología a posteriori?
ESCALE fortalece los componentes clave del negocio por lo que hay que Establecer la metodología, Sincronizando acciones, Coordinando los equipos, Asegurando avances, Listando y resolviendo los obstáculos y realizando una Evaluación continua. Por lo que no es posible realizar solamente una parte de la metodología.
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